来源:新民晚报
近日,因严查会员卡,山姆会员店引起大众广泛关注。在视频里,当有消费者想要进店购物时,在门口负责迎宾即查卡工作的博主却将人拦下查看会员卡,而理由是"山姆只为会员服务,没有会员卡不能进店购物消费。
有些网友认为山姆有点"傻",为了会员卡,连要来消费的顾客都不让进了,简直是"捡了芝麻丢了西瓜"。但也有不少该超市的会员以及网友表示,从1996年山姆进入中国开始,就是会员制的模式,已经坚持24年没有动摇了。
只让会员消费,实则是保护会员权益
会员张女士说,自己周末经常带一家人到山姆采购,因为山姆空间比较大,不像普通超市那样人挤人,但与其他大宗超市不同的是,山姆会员商店一直要求办理会员之后才可以进入购物。“进去的都知道是会员制,只是很多人不了解,不愿意办卡,但我们基本每周都来,我还把副卡给了爸妈。”
面对大众对付费会员制模式的争论,实际上,相比国内对会员制的陌生,国际市场上的会员制早已出现,并刮起会员制风潮。不过,随着中国经济提升与国人收入的增长,国内认同会员制的消费者也与日俱增,这也是近年来有越来越多商家加入这一赛道的原因。
对于商家来说,会员制能筛选出对品牌高忠诚度的消费者,而对于消费者来说,商家只有尽可能为其提供更好的体验,满足会员们的需求,才能让会员心甘情愿掏腰包,而只让会员消费,不过是在践行该理念,保护会员的权益。
在多年发展中,山姆还对会籍进行了分级,以便更好的了解不同类型会员的诉求,从而为会员提供精准的高附加值服务和权益,而这也是国内率先采用分级会籍制度的会员制超市。
来自山姆会员商店官方公布的数据显示,自1996年开业至今,山姆全国已经拥有超过300万会员,在零售会员制领域无出其右。其中,核心会员续卡率更是达到80%以上,这也证明,会员对山姆还是认可且信赖的。
商家修好内功,消费者自然愿意埋单
“最直观的还是东西好,空间大。”山姆会员李女士说,一般超市过道都窄,看着就很有压迫感,山姆不会。而且现在大家都比较在意生活品质了,山姆的东西很不错,去其他超市买没买过的商品,会很担心好不好,但山姆可以试吃之后再买回家,这样比较放心,慢慢的就有了信任感,也会推荐朋友去买买看。
这种自发推荐朋友购买的行为,就是品牌口碑效应的体现。业内人士看来,口碑效应是影响零售企业发展的关键,客户的需求被满足了,他们才会自觉自愿地传扬口碑。
所以,开业至今的24年里,山姆一直将品质感放在首位。为了保证货品品质稳定,山姆专门为不同品类设置了单独标准体系,像是为进口澳洲牛肉建立专属牧场,建设澳牛专属冷链系统;以及为水果设计严苛的质量管理标准等。
除了这些商品外,针对市场上已有的标准化产品,山姆也对其提出了更高的差异化品质要求,并推出自有品牌Member’s Mark。在多年的发展下,该品牌已经成为会员心中的一道品质标签。
如今,坐拥300余万铁杆粉丝的山姆,已经成为业内人士认可的行业标杆,甚至有不少模仿者争相效仿,得益于山姆对品质的坚持,以及会员的口碑效应,山姆也在加大在中国市场的战略布局。据了解,山姆目前已开设29家门店,2020年内将达到31家门店,覆盖全国多个一线及省会城市。而预计到2022年底,将会有40-45家开业及在建门店,更好的为会员服务。
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